Drei Jahrzehnte Erfahrung in der Leitung eines europaweit tätigen Ingenieurbüros für Fernerkundung und Geoinformatik mit eigenem Flugbetrieb haben mir gezeigt: 

Manche Faktoren unternehmerischer Tätigkeit sind nicht zu beeinflussen, aber die Vielzahl der zu beeinflussenden Faktoren bedarf ingenieurmäßiger Planung, Durchführung und Kontrolle. Auf der Basis einer fundierten Wertkettenanalyse bieten wir die Betreuung aller Komponenten des Managementkreislaufs für Ihr Projekt oder Unternehmen maßgeschneidert an. Der integrale Consultingansatz gibt nicht nur einen Überblick über Prozesszusammenhänge und Schnittstellen, sondern liefert auch Methoden zur Identifikation und Kontrolle erfolgsrelevanter Stellschrauben.