De waardeketenanalyse is een universeel instrument voor de weergave en analyse van alle project- en bedrijfsactiviteiten. Dit bedrijfskundige instrumentarium is in het kader van mijn dissertatie uitgebreid met methoden voor de transformatie van processen naar de digitale wereld. Het resultaat is een individuele roadmap van de huidige situatie naar de toekomstige heroriëntatie van alle waardescheppingsactiviteiten. Op integrale wijze worden hierbij alle primaire activiteiten samengebracht, evenals ondersteunende activiteiten zoals IT of HR, waarbij de veranderingsvereisten worden geïdentificeerd.

Van ondernemer voor ondernemer! De langdurige eigenverantwoordelijke uitvoering, met alle sterkte, zwakte, kansen en risico’s, vormt het individu en levert een enorme schat aan ervaring die ik graag voor uw project zou inzetten. Naast het integrale projectmanagement richt de adviesbenadering zich dus, naast bedrijfsadvies, vooral op ondernemersadvies. Ervaring telt! Neem gerust contact met me op.